Mandat de conseil, CTO sur demande

C'est pour qui ?

Obtenez un accès continu à l'expertise dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin ! Conçu spécifiquement pour les fondateurs non techniques qui sont confrontés à des défis technologiques, de processus et culturels.

Ma participation à ce niveau vous permettra d’obtenir des avantages organisationnels transformateurs !

Qu'est-ce que ça comprend ?

Votre mandat de conseil vous donne un accès illimité 24 h/24 et 7 j/7 à mon expérience par téléphone, courriel et chat. Dans le cadre de cet engagement, je peux :

Identifier les problèmes et les risques dans votre architecture actuelle, les communiquer avec transparence et vous soutenir dans leur résolution ;
Vous orienter sur des choix technologiques qui focalisent sur les éléments différenciateurs à valeur ajoutée de votre produit logiciel et évitent de réinventer la roue ;
Vous guider dans la mise à niveau de votre processus de développement logiciel en s’inspirant du Lean, Agile et DevOps ;
Supporter vos leaders techniques en partageant les meilleures pratiques et en les épaulant pour résoudre des situations complexes ;
Renforcer votre crédibilité et votre capacité à adresser les enjeux technologiques en vous accompagnant aux rencontres virtuelles avec fournisseurs, partenaires, clients ou investisseurs ;
Offrir un soutien aux ressources humaines, afin de valider les compétences techniques des employés actuels et nouveaux candidats ;
Protéger vos intérêts et votre investissement technologique en assurant une propriété collective du code, notamment lorsque vous travaillez avec des agences de développement externe.

Prix : 12 500 $/mois

Appliquer

Vous avez encore des questions ?

24 h sur 24 et 7 jours sur 7 ?

Vous pouvez me contacter en tout temps ! Je m'assurerai de retourner tous les messages au plus tard un jour ouvrable, mais en pratique je répondrai souvent sans délai.

Combien d'heures par semaine est-ce que ça représente ?

Le nombre d'heures par semaine varie en fonction de vos besoins. Si, à quelconque moment au cours de nos 30 premiers jours, vous décidez que je ne respecte pas les engagements décrits ici, demandez simplement un remboursement et je vous renverrai un chèque, sans poser de questions.

Ce qu'ils disent

Valérie et moi partageons les mêmes principes de transparence, d'ouverture et de respect. Nous valorisons la contribution de chacun dans le but commun du succès de Let's Warp. Cet alignement favorise un travail d'équipe qui porte rapidement ses fruits !

Pouvoir challenger, brainstormer et discuter ouvertement de différentes approches avec Valérie nous permet de prendre les meilleures décisions. Elle nous rappelle certains principes du développement logiciel aux moments opportuns et explique pourquoi ceux-ci sont importants.

L’expertise technique de Valérie nous permet d'éviter des erreurs et de nous orienter rapidement vers les bonnes solutions, ce qui nous épargne de nombreux problèmes potentiels, ainsi que du temps et de l'argent. Ses connaissances en conception en logiciel et sur AWS, ainsi que ses capacités en organisation du travail sont des atouts non négligeables. Valérie nous permet de voir nos angles morts afin de prendre des décisions éclairées.

Sans prétendre tout connaître, ce qui est impossible dans un monde si changeant, Valérie sait où regarder. Sa passion et son désir d'apprendre font qu'elle trouve rapidement des solutions pour orienter nos équipes.

Pour les gestionnaires comme moi, Valérie est un match parfait ! La confiance s'établit rapidement.

Jean-François Renaud, Directeur Développement Logiciel chez Let's Warp